《跃迁——成为高手的技术》读书笔记，许焕聪

跃迁——成为高手的技术

作者：古典

★阅读日期：2025.05.08

★笔记整理：2025.06.23

许焕聪：这本书很棒。我非常喜欢第2章，第4章。谢谢作者古典老师。强烈推荐这本书。

2025-6-3

第1章：高手的暗箱。

●抓住趋势，利用规律，放大努力。

●三大趋势：调用知识而非记忆知识，联机的独立思考，人机合一。

●外包大脑：把不重要的技能外包，聚焦核心技能的跃迁。

第二章，高手的战略。

在高价值区，做正确的事。

●可以通过战略思考改变自己的命运。一份努力在不同的位置会有完全不同的收益，世界是不均衡的，要主动移动到高概率/高收益的地方去。

2.1 幂律分布：发现身边的高价值区

●效率源自杠杆点。（重点）

系统都有重点，做事情一定要抓住重点，持续地抓住重点，就抓住了最高效率的关键。

每个系统里都有杠杆点，找到这个杠杆点，能迅速放大个人的努力，事半功倍。

●逆律分形，意味着系统的重点还能继续再分，找到更微妙的重点。杠杆点上还能继续加杠杆。

●高手最重要的战略：找到事物的核心杠杆点，持续专注这20%。

●高手战略的两个规律杠杆：

❶对内，通过28法则三次方，持续放大自我效能。

❷对外，通过移动到系统的头部，获得系统巨大推动力。

2.2头部效应：站位比努力更重要。

收益不仅和能力相关，更与站位相关。优秀是一种系统的显现。头部有巨大的借势优势。——年轻人先进入自己能进入的头部，去最好的城市，最热门的领域积累资源，增长见识，与伟大同行。

优秀是幂律规则的简单显现——天时、地利、人和，取势、明道、优术，不管是兵法还是商道，都把时机和站位放到了个人努力的前面。与其哀叹社会不公，不如尽快挑选头部赛道，抢占头部，享受红利，这是高手战略里的找到高价值区，找到头部。

★头部就是你所在赛道里的高价值并有优势的领域。

★要专注于做那些高价值，高优势的事。

●头部效应的三原则：

❶原则：从价值而非优势出发。先确定高价值，再思考优势。先锁定价值，再创造优势。

❷原则：思考差异化优势。永远不要在热门领域随大溜。

❸原则：从身边的头部做起。从鸡头变成凤头。

头部效应就是，通过观察和判断，抢占高价值、有优势的头部，然后从小头部走向大头部。

2.3用头部效应就业、择城、选创业赛道。

不要被企业大小所迷惑，抓住高价值-高优势的机会。

●通过差异化策略，找到很多切入点。

聚焦细分战略，转移周边战略。，农村包围城市战略。

●高手只做那些高价值且有优势的事。

如果没有优势，就先转移到二线战场积累优势，然后重返一线战场头部。从一个成功走向另一个成功。头部效应是成长的定位武器，而过程中的每一个判断都是逆人性的，痛苦做决策是成为高手的必要历练。

2.4 专注：高手的护城河。

专注，是弱者最好的进攻策略。

专注，是强者最好的防守策略。

2.5 迭代：聪明人的笨功夫。

●新手都谋求一把翻盘，但是高手都玩持续迭代。

●新手看胜负，高手看概率。高手知道，所有的大胜都是细小优势的持续迭代形成的。

●孙子兵法：先为不可胜，以待敌之可胜。

●先占据不败之地，然后慢慢获得细小优势。

●选定头部之后，就专注地死磕，专注让你无敌，迭代让你精进。

●专注于高价值区，持续迭代。

●头部=高价值X高优势。 抢占头部，持续迭代。

第三章 联机学习。

找到知识源头，提升认知效率。

3.1 功利学习法：学的更好，学的更少。式。

3.2 联机学习者：成为知识的路由器。

3.3 终身提问者：问题比答案更有效。

3.4  知识IPO：把知识变现成价值。

★用提问学习，用联机思考，用输出整合。

第四章，破局思维。

升维思考，解决复杂问题。

4.1 升维：解决那些无解的问题，

●事情有两种改变形式：

❶第一序改变：系统内改变，改变状态，改变体验。

❷第二序改变：对于系统的改变，改变模式，改变结果。

●踩油门提速是第一次改变，而换挡则是第二序改变。如果当前的方法无效，你就需要从第一序改变跃迁到第二序改变。第二序改变，就是破局的关键。

●选择新领域不一定是坏事，真正的麻烦是你没有找到自己做不好的原因。

●对于轮回问题破局，第一序改变是不够的，要第二序改变。

4.2 系统：新手看树木，高手看森林。

系统，是高手看世界的方式。系统由元素，元素之间的关系，系统的功能构成。元素之间的关系，比元素更重要。

●关系结构不变，系统的结果也不会改变。第二序改变，改变的就是系统的结构。

●第一序改变的是元素，第二序改变的是关系。

●只要不改变系统的内在结构和功能，即使替换所有元素，系统也会保持不变，或缓慢变化。

●系统最重要的是关系。最重要的两个关系，时间关系和空间关系——回路和层级。

4.3 回路：设计人生的增长引擎。

一个回路最显著特征，就是自我强化的正循环和负循环。

●人生最常见的八种循环：有4个增长引擎，有4个死亡螺旋。

●四种增长引擎：❶好习惯。❷从兴趣培养到能力养成。❸快速学习的知识IPO。❹企业管理中的“信——任”循环

●四种死亡螺旋：❶穷者越穷。❷投入不足❸工作狂循环❹做自己。

●如何创造正循环，停止负循环呢？

反馈回路玩死人不偿命的特点，短期感受和长期收益总是相悖。

●搭建正循环系统，破坏负循环系统，切断自毁路线。

❶第一个思维习惯：逆时间打断负循环。如果忙的没空思考，那么没空思考，是否让你更忙呢？如果因为穷，所以总是希望翻盘，那么希望翻盘是否让你更穷呢？一旦发现这些情况是首尾相连的，尽快打断这种恶性的负面循环。

❷第二个思维习惯：顺着时间搭建正循环。

如果技能精进能让你获得成功，那么如何用成功让你更加精进？精进，成功，精进。

4.4 层级：看问题很透彻的技术。

高效能人士的自我管理体系是一个高效能塔。

勤奋的三重境界：低水平勤奋靠努力，中等水平勤奋靠方法论，高水平勤奋靠选择目标。

●勤奋的第三重境界，更少目标，战略勤奋。敢少做事，找杠杆点。聚焦到更少的目标，做那些更少更好的事，是最重要的高效能。

●理解多层系统，解决复杂问题。

多层系统两个共同特点：❶上层决定下层，❷下层无解，向上一层。

●一个人的外在成功是“能力—站位—趋势”的多层体系。如果努力了还没有成功，不妨关注下站位和趋势。

4.5 控制点：让复杂的事尽在掌控。

●如果能把握大部分控制点，这个事情就基本可控。把控一个多层系统有三个原则：多层布点，单点可控，目标折射。

●掌控者和机会主义者。❶掌控者把注意力尽可能放在内部、稳定，可控因素上。做自己可控制的事情。❷机会主义者把时间花在外部的、不稳定的，不可控的因素上。

●多层布点，层层可控，当这些控制点全部都出现时，安心的做好每一件事，尽量让事情在控制范围内就好。如果失去控制，就调整控制点，让目标重新可控。尽了一切努力，安心面对成功或失败。

●有人犹豫不决，要不要辞职？其实要不要离开永远不是问题，因为这个答案没有控制点。只有“离开后做什么”才是选择，才有控制点。

●两点之间，不是直线最快，而是阻力最小的那条线最快。

●目标折射。目标达成是一个多层系统，在不同阶段做偏离直线的行动有时更好。这种情况我称为目标折射——在多层系统，直线会失效。

●在路线问题上，拥抱折射，在最终结果上专注不动。两点之间，阻力最小的线最快。

小结：破局思维：关注关系，理解回路，跳出层级。

●第一序，第二序改变。第一序改变状态，第二序改变系统。

●系统，是高手看世界的方式。系统由元素，元素之间的关系，系统的功能构成。元素之间的关系，比元素更重要。

●回路：从时间维度看到事物发展的脉络，找到过去和现在的关系。

●层级：从空间维度理解事物背后的真正规律。上层决定下层，下层无解，向上一层有答案。

●控制点：多层布点，单点可控，目标折射。

第五章 自我修炼。

●看世界，开放而专注。

●看自己，迟钝而有趣。

●看人际。善良简单可激怒。